Каждый день мы пишем о том, как газовая отрасль влияет на жизнь людей и страну в целом. Пришло время поговорить о тех, кто стоит за этим. В рубрике «Герои» мы будем рассказывать о партнёрах, которые вносят вклад в газовую отрасль. Это люди, благодаря которым предприятия и домохозяйства ежедневно получают топливо, а Россия остаётся передовой газовой державой.
Сегодня говорим с генеральным директором компании НПО «ЭРА» Сергеем Лепустиным.
— Сергей Александрович, расскажите, чем занимается ваша компания?
— Наша сфера — это комплекс строительно-монтажных и проектных работ в нефтегазоперерабатывающей отрасли. Помимо этого, отдельные подразделения компании занимаются обслуживанием и эксплуатацией газоиспользующего оборудования.
— «Комплекс» — это работа «под ключ»?
— Не совсем так. В строительство высокотехнологичных заводов всегда вовлечены проектировщики, технологи, производители оборудования, а также смежные организации и сам заказчик. По сути, это живой организм с выстроенными процессами организации, планирования, координации и контроля — всё для своевременной сдачи и пуска завода. Флагманское направление нашей компании — это комплекс строительно-монтажных работ и проектирование инженерной «начинки» на таких заводах. Это внутренние и наружные инженерные системы, технологическая «обвязка» оборудования, пусконаладочные работы.
— Направление стало флагманским с первых дней?
— Конечно, нет. В 2005 году мы начинали с производства блочно-модульных котельных и тепловых пунктов, а затем стали расширять компетенции.
— А что повлияло на это решение?
— Потребности заказчиков. Мы всегда старались делать свою работу качественно и со временем стали получать запросы уже на целый комплекс услуг: от строительства инженерных коммуникаций до целых предприятий.
— Почувствовали ли вы изменения, когда стали принимать заказы от «нефти и газа»?
— Практически сразу же.
— Какие?
— Проекты отличались масштабностью. На таких предприятиях каждая компания выполняет вверенный ей объём работ, но общий результат зависит от качественного и своевременного выполнения работ каждого. Всё это похоже на большой и слаженный муравейник, во главе которого находится заказчик.
— А что насчёт «СПГ ИнвестПроект» — на каких объектах вы встречались?
— «СПГ ИнвестПроект» относится к первопроходцам и одним из основателей современной концепции СПГ-заводов в России. С «СПГ ИнвестПроект» мы участвовали в строительстве АГЗС в Челябинской и Калининградской областях, «Гелиевого ХАБа», первой очереди завода «Аврора СПГ Владивосток». А в этом году завершаем технологическую часть строительства второй очереди.
— А как долго длились работы на проекте во Владивостоке?
— На примере первой очереди завода «Аврора СПГ Владивосток» — рекордные 4 месяца. Это стало возможным благодаря грамотно выстроенной организации работ заказчиком. И это поразительные цифры, поскольку проекты СПГ-заводов обычно занимают кратно больше времени.